第一部分通过系统视角洞察复杂问题

1.为什么要系统思考

系统性失明的广泛存在

何时亟需系统思考

案例解析：眼镜蛇效应

2.初识系统思考

系统的定义与构成三要素

系统思考的定义

3.系统思考的可视化工具1：系统循环图

系统中的因果链

系统的运作：系统的油门（增强回路）与刹车（调节回路）

4.系统思考的可视化工具2：时间趋势图

案例解析1：撬起内勤之石

案例解析2：柯达-“黄色巨人”的陨落

第二部分利用系统动力模型分析复杂问题

1.系统动力模型的构成

2.系统动力模型的分类：推动成长与解决问题

3.利用经典系统动力模型，看透复杂问题

为推动成长而来：成长上限与强者恒强

为解决问题而来：饮鸩止渴与舍本逐末

工具练习：根据案例识别系统动力模型

第三部分利用系统思考五步法解决复杂问题

1.系统思考五步法

2.系统思考五步法的实践应用

案例解析：我们该做什么

工具练习：根据具体问题，画出相应的系统循环图

第四部分利用系统思考洞见未来趋势

1.系统思考的层次

2.以时间的标尺衡量决策

3.成为一名系统思考者

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熙诚教育投资聚焦于企业管理咨询和企业成长学习，构建了以企业内训、线上课、素质研学、团建拓展、红色党建、管理咨询等内容为核心的九大产品体系，以及演进一号位产品，专注企业增长和成功上市的陪跑，将帮助企业掌握一套科学的企业增长和治理系统，让每一个决策都有理可依，每一次演进都有据可循。真正帮助企业做到核心团队勠力同心，增长问题有效解决，上市路径清晰可行。完成了不同类型企业全生命周期服务生态闭环建设，为区域产业规划布局与升级、大中型企业高质量发展与全域生态建设、中小企业持续增长等提供系统化解决方案与资源整合支持，并与北交所达成战略合作，全面助力中小企业高质量发展。此外，还着力打造价值共生生态，全新连接，为企业全面抗风险能力提升持续赋能。