一、三维选师法——从态度、技术、艺术这三维度考核老师的专业性，再从选评、试讲、考核中验证老师的能力，确保每一位熳点老师即名师;

二、教学评教系统——评价要求如下：

1、每个课程针对任课老师进行一次学生评教;

2、评教时间要求：在课程上到一半时进行;

3、教学评教前后台均为熳点研发，前台用于学员评教，学员的评教须公平、公正、客观，评教由教务进行，任课老师在评教过程中不能在现场;评教的结果呈现在后面，任课老师无权限观看评教结果;

4、评教的作用：

A我们将根据评教的分数及建议，在余下的课程进行相就在调整完善，不断优化，从而提高教学质量;

B老师根据评教的分数进行定级，评分过低的老师将自动淘汰，学生的学习满意度将决定老师的去或留;

C评教后台由校长及教学总监查看，根据学生的评教及建议，对授课老师进行培训及优化;后台将采用曲线、数据分类及建议归总的形式展现;

三、教学品控质检——校长、教学经理、教学总监定期进课堂听课，对任课老师进行品控检测，针对老师的讲课逻辑、课堂的互动性、操作熟练度等进行打分。